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中職／明年三十而立 人氣現警訊
中職總冠軍賽落幕，再過四個多月就要展開第卅個球季，這將是職棒發展的重大里程碑；但單季總觀眾人數停滯多年，總冠軍賽人氣更是近六年最差的一次，在只有四隊交手、缺乏更多話題的情況下，新球季想必不會太好過。
中職二○一三年球季觀眾人數接近一百四十六萬人次 ，比起前一季五十八萬人次，成長幅度高達一百五十趴，也是○九年縮成四隊後，球迷最捧場的一年；接下來五個球季都在一百廿二萬到一百四十萬人次左右，無法再有突破，近兩年更是負成長。
中職開打廿九年只有兩次單季平均觀眾超過六千人，一九九二年六千八百七十八人仍是史上最高，已高懸廿六年無法超越，各隊球員薪資愈來愈高、場邊投資愈來愈多，觀眾人數停滯的現象，當然對球團造成極大壓力。
再看看向來被各隊視為「票房大補湯」的總冠軍賽，統一獅、猿隊今年五場比賽湧進五萬六千一百廿五人次，單場平均一萬一千二百廿五人，平均數比去年少了兩千八百六十六人，也是一三年以後最差數字，這對聯盟、各隊都是警訊。
猿隊總冠軍賽雖連十五戰觀眾破萬，今年熱度也有衰退，獅隊二○○八、○九年曾在台南球場連六戰滿場，但從一一年至今六戰只一場爆滿，其餘大都分都是六、七千人，就是無法往上衝。
今年世界大賽期間，紐約時報指出，大聯盟缺乏真正受人矚目的巨星，讓球迷印象最深甚至是退休球員；中職除了無法增隊，似乎也碰到相同困擾，明年紀念性的第卅季，聯盟、球團的行銷手法必須想辦法修正。
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私校退場衝擊技職 籲結合地方需求
【台灣醒報記者楊蕓台北報導】少子化引爆私校退場潮蠢蠢欲動，中南部技專校院首當其衝，技職轉型迫在眉睫。輔大社會系教授戴伯芬5日在公聽會指出，根本問題在「大學與技職趨同」，建議科大回歸地方政府管轄，促進科大配合地方市場需求發展；台科大化學工程系名譽教授周宜雄則建議政府應給予企業租稅優惠，鼓勵企業捐贈或無償提供學校最新設備，加深技職與業界的連結。
民進黨立委鍾佳濱5日舉辦「私校退場與技職再造」公聽會，鍾佳濱指出，少子化造成許多私校經營面臨危機，尤其六都之外的技職校院最受衝擊。在強化技職體系的同時，應考量各區域的平衡發展，他建議，應落實退場學校的資源再利用，建議與地方政府配合，依當地都市計畫及產業需求，建構能培育當地所需人才的學校，將教育資源回流到技職體系。
台灣技職教育該如何調整？輔大社會系教授戴伯芬認為，根本的問題在於大學和技職越來越趨同，「大學技職化，技職也大學化」，為了落實大學和技職分流，建議原先由中央管理的科大，回歸給地方政府管轄，促使科大契合地方市場的需求發展。
在松山家商任教的全教總張文昌也提到大學與技職的界線越來越模糊的問題，他認為，「畢業即就業」應是技職教育的定位，但技專升格後適用大學法，科大也逐漸增加收取高中生的比例，當技職定位越來越不清，恐導致高中與高職生在同個科系上課，課程銜接上出現落差。
張文昌表示，過去高職只有1成的學生選擇升學，如今每年職校畢業生有超過8成都選擇升學，然而，每個科別所需要的技術程度不同，當技職的趨勢走向升學，可能讓高職唸美容美髮科的學生，到了科大卻沒有對應科系可唸，此外，技職教育是否每個科別都需要讀滿7年也值得思考。
台科大化學工程系名譽教授周宜雄則指出，技職教師專業度的問題。技職學校聘任的教師依法必須先有一年以上的業界經驗，但這項規定恐排擠沒有工作經驗的優秀人才，「工作經驗固然重要，但不一定是必要條件」，他建議，可開放技職學校，先讓人才進入教育體系，並規定要在一定的年限內，利用課餘期間補齊到業界工作的經驗。
在技職學校的硬體設備部分，周宜雄指出，台灣技職學校的設備幾乎都是自己花錢採購，企業捐贈的風氣較不普及，然而，私立技職的支出有65％至75％花在教師薪資，即使教育部有提供補助，仍沒有太多能力購置新設備，他建議，教育部可帶頭鼓勵企業界捐贈、甚至無償提供學校硬體設備，政府則透過給予企業租稅優惠等方式，提高企業界捐贈設備的動機。
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